Tourplan

Humor zieht in die Chefetagen ein!
Ab 2026 unterrichte ich an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich – und zwar Humor.
Ja, Sie haben richtig gelesen: Leadership mit Lachmuskeltraining.
Denn: Zahlen, Prozesse und PowerPoint sind wichtig –
aber ohne Leichtigkeit keine Innovation.

Im CAS Business Culture Design HWZ lernen Führungskräfte, HR-Profis und Expert:innen,

• wie Vertrauen und Well-being Leistung steigern

• wie Kultur strategisch gestaltet wird

• und warum ein gutes Lachen oft mehr bewegt als 100 Meetings

Das Ziel: Mehr Botschafter:innen für eine Kultur, die menschlich, forschend und zukunftsfähig ist.

Humor zieht in die Chefetagen ein!
Ab 2026 unterrichte ich an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich – und zwar Humor.
Ja, Sie haben richtig gelesen: Leadership mit Lachmuskeltraining.
Denn: Zahlen, Prozesse und PowerPoint sind wichtig –
aber ohne Leichtigkeit keine Innovation.

Im CAS Business Culture Design HWZ lernen Führungskräfte, HR-Profis und Expert:innen,

• wie Vertrauen und Well-being Leistung steigern

• wie Kultur strategisch gestaltet wird

• und warum ein gutes Lachen oft mehr bewegt als 100 Meetings

Das Ziel: Mehr Botschafter:innen für eine Kultur, die menschlich, forschend und zukunftsfähig ist.

Humor zieht in die Chefetagen ein!
Ab 2026 unterrichte ich an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich – und zwar Humor.
Ja, Sie haben richtig gelesen: Leadership mit Lachmuskeltraining.
Denn: Zahlen, Prozesse und PowerPoint sind wichtig –
aber ohne Leichtigkeit keine Innovation.

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• wie Vertrauen und Well-being Leistung steigern

• wie Kultur strategisch gestaltet wird

• und warum ein gutes Lachen oft mehr bewegt als 100 Meetings

Das Ziel: Mehr Botschafter:innen für eine Kultur, die menschlich, forschend und zukunftsfähig ist.

Humor zieht in die Chefetagen ein!
Ab 2026 unterrichte ich an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich – und zwar Humor.
Ja, Sie haben richtig gelesen: Leadership mit Lachmuskeltraining.
Denn: Zahlen, Prozesse und PowerPoint sind wichtig –
aber ohne Leichtigkeit keine Innovation.

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• wie Vertrauen und Well-being Leistung steigern

• wie Kultur strategisch gestaltet wird

• und warum ein gutes Lachen oft mehr bewegt als 100 Meetings

Das Ziel: Mehr Botschafter:innen für eine Kultur, die menschlich, forschend und zukunftsfähig ist.